自然界的生物,會為了生存而不斷的進化,這些改變來自他們的本能。但很多人不想,也不喜歡改變,因為現代人不愁吃不愁穿,改變自己通常只是為了改變現況,像是讓自己更好、更成功,而不是為了生存,所以對於改變通常缺乏迫切性,容易懈怠,就算有毅力,有時候也不懂得怎麼規劃,導致最後放棄。以下我們將探討,如何將企業用來管理變革(Change Management)的方法,應用在個人的自我提升規劃上。

變革管理的八個步驟

John Kotter 博士除了是哈佛商學院領導學的榮譽教授外,是業界公認的商業管理專家,他曾提出以下組織變革管理的八個步驟:

  1. 產生迫切性:讓他人知道不改變的後果及嚴重性。
  2. 組織有力的聯盟:找到志同道合,並有能力幫上忙的盟友,組成團隊。
  3. 創造成功的願景:改變後的成果長什麼樣子?
  4. 充分溝通願景:要讓他人也知道改變後的成果長怎樣,如此他們才會買單。
  5. 消滅路障及困難:讓其他人也能參與並幫的上忙。
  6. 將大目標化為數個小里程碑:慶祝小里程碑的達成,並獎勵。
  7. 鞏固成果並持續不懈:不要停,持續向下一個里程碑前進。
  8. 將變更制度化:將變更成功後的成果制度化並成為常態。

這含有八個步驟的計畫因為效果很好,所以被許多變革管理的專家當成聖經,既然這方法如此有效,我們可以將它運用在自我提升上,畢竟改變個人比改變一個複雜的組織容易多了。

個人上的運用

舉個例子,假設你想甩掉身上的肥肉,那

  1. 產生迫切性:告訴自己,再不健身及控制飲食,除了會越來越胖之外,有可能會因此人際關係會變差、被另一半嫌被甩、交不到男女朋友、健ˊ康會變差、有與肥胖有關的疾病。
  2. 組織有力的聯盟:找到支持你的人及志同道合的人,一起健身,聚餐時一起吃健康的食物。
  3. 創造成功的願景:你的最終目標長什麼樣子?是能夠有六塊肌,害是能自信的在沙灘上穿著比基尼?
  4. 充分溝通願景:唯一會阻止你的,只有你自己,你要說服自己的大腦,你做得到。可以試著把你想要的體態,貼在牆上或拿來當手機背景,用來每天提醒自己。
  5. 消滅路障及困難:沒地方健身?找地方。沒時間健身?找時間。不煮飯?找健康的外食。
  6. 將大目標化為數個小里程碑:如果你想把體脂降低5%,那每降低1%就可以小小慶祝一下,獎勵自己。
  7. 鞏固成果並持續不懈:慶祝完了,就持續朝下一個1%邁進。
  8. 將變更制度化:讓健身及健康的飲食成為你生活的一部分,不要回到以前不運動又亂吃的自己。

另一個例子,假設你想要脫離領死薪水的生活,自己創業當老闆,那麼這八個步驟可以如此規劃:

  1. 告訴自己,現在不創業,更待何時?以後只會越來越難做,越來越難脫離領死薪水的現狀。
  2. 找到想一起創業的夥伴,以及能夠在資源上支援你的人。
  3. 成功的願景是什麼?你想在哪個產業做到什麼樣的規模?是想要賺大錢還是要造福社會?
  4. 讓你的團隊、支持你的人、不支持你的人、甚至你的潛在客戶知道你的願景。
  5. 沒資源?借資源。沒技術?自己學、請朋友幫忙、外包。
  6. 產品研發完成該慶祝,第一筆訂單該慶祝,轉虧為盈也該慶祝。
  7. 不要停,持續往下一個里程碑前進。
  8. 鞏固現有的生意,開發下一個產品或開下一個分店。

同一個方法,可以應用在不同的領域上,不是只有以上兩個例子。

結語

記得,如果你對自己的生活有所不滿,不做改變只會一直得到相同的結果,所以,想要有不同、更好的結果,就要對現況有所改變。只要有心、有毅力、有規劃,絕對有可能改變現況,希望以上的方法,能夠幫助你著手進行、達成你想要看到的改變。

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